“把医疗卫生工作的重点放到农村去。”为响应国家支持基层医疗卫生事业发展的号召，郑州大学接受清丰县委的人才引进邀约，由郑州大学第五附属医院选派博士王兴萍同志来到县人民医院任职，支援基层医疗卫生建设。面对组织选派，王兴萍同志初心如磐、义无反顾，主动担当下沉基层的使命重任。她终秉持健康中国，强基有我的坚定信念，扎根基层一线，以专业力量赋能县域医疗提质升级，全力守护基层群众健康。

强能力：提升急危重症救治能力是第一步

提升急危重症救治能力是第一步。全面调研摸清医院发展堵点后，王兴萍确定以急救能力建设为突破口。她严格落实 “三基三严” 要求，组织全员开展心肺复苏、电除颤、体格检查等实操练兵与考核，夯实医护基础抢救技能。 针对胸痛、卒中、创伤三大中心建设难点，她牵头打通多科室协作绿色通道，反复协调二十余个临床、医技科室凝聚工作合力。主动对接总院专家下沉带教，手把手开展颈动脉内膜剥脱、颅内动脉瘤手术等前沿技术指导，补齐高端手术短板。秉持 “授人以渔” 理念，她常态化组织大型义诊10余次，协调20余名总院专家长期坐诊手术，选派专家担任康复、病理科室主任，持续孵化新技术新项目，着力打造一支留得住、技术硬的本土医疗骨干。

提质量：抓好质量控制可以让医院未来走得更远

抓好质量控制可以让医院未来走得更远 。医护专业能力稳步提升后，王兴萍把医疗质量长效管控作为核心抓手。她统筹医务、护理、院感、质控多部门联合查房，对标省市级质控指标完善管理制度、优化诊疗流程，闭环整改各类诊疗隐患。 立足县域医疗卫生一体化发展，她牵头成立全县胸痛、卒中专科联盟，承接25项县域医疗质控工作，将标准化质控体系延伸至乡镇、村级医疗机构。走遍全县乡镇，搭建全域急救管理网络，组织开展18场基层急救专项培训，建成655个村卫生室心脑血管疾病哨点，培育855名村级 “吹哨人”，打通农村群众胸痛、卒中早期救治 “最后一公里”，为危重病患抢出宝贵救治窗口。

优服务：做有温度的清医人

“做有温度的清医人” 是王兴萍不变的服务追求。她立足群众全生命周期健康需求，联合融媒体推出《清医话健康》科普栏目，借助乡村大喇叭循环推送慢病预防、急救常识，以通俗内容提升群众健康素养。常态化组织团队下沉乡村，开展“健康管理示范村”系列活动，为群众提供健康体检、疾病咨询、慢病管理等服务，累计服务群众1000余人次，把党的温暖和医疗关怀送到群众心坎上。在她的全力推动下，清丰县人民医院顺利通过二级甲等医院评审，胸痛、卒中、创伤三大医疗中心全部达标，医院急救救治能力、规范化诊疗水平显著提升，院内形成比学赶超的优良氛围，医患凝聚力持续增强。她以医者担当扎根县域、精准帮扶，用技术、制度与暖心服务，切实让群众实现 “大病不出县、小病就近治”，交出了一份基层医疗帮扶的亮眼答卷。