《濮阳日报》头版刊发我县创新选聘外卖骑手担任社区“流动网格员”做法。

骑手“跑”进网格 治理“转”出活力

——清丰县探索新就业群体融入基层治理新路径

“以前跑单累了只能在电动车上凑合一下，现在在驿站能喝水、能充电，心里别提多暖了。特别是还能为基层治理出一份力，我一定努力当好‘流动网格员’。”6月29日，在清丰县亿洲商圈清“新”驿站新址，外卖骑手李师傅接过“流动网格员”聘书，语气里透着喜悦。当天，与他一同受聘的共有20名外卖骑手，从此他们有了新身份——社区“流动网格员”。

今年年初以来，清丰县深入贯彻落实中央和省、市关于新就业群体党建工作的部署要求，坚持以党建引领基层高效能治理，精准聚焦外卖骑手等新就业群体流动性强、覆盖面广、贴近群众的独特优势，由县委组织部统筹指导、县委社会工作部牵头推进、城南街道具体落实，创新选聘外卖骑手担任社区“流动网格员”，推动新业态从业者从城市“送餐人”转变为基层治理“合伙人”，有效激活了社区治理末梢活力。

机制破题：从“流动力量”到“固定伙伴”

如何将新业态流动力量转化为基层治理实效？清丰县以机制创新作答。

该县主动对接美团、饿了么等外卖平台企业，签订共建共治共享承诺书，清晰界定新业态从业者参与基层治理的权责边界与合作模式。在此基础上，择优聘请优秀外卖骑手担任社区“流动网格员”，统一颁发聘书、规范标识管理，实现骑手职业身份与治理身份的双重叠加。从此，穿梭在大街小巷的骑手成了社区动态巡查、隐患排查、民意收集的重要力量。

为推动治理工作落地见效，该县创新搭建“随手拍、随时报、积分兑、星级评”闭环治理体系，配套建立骑手积分激励机制。骑手依托人熟、地熟、情况熟的岗位优势，在日常取送餐途中，常态化排查上报楼道飞线充电、杂物堆积、设施破损等各类安全隐患。社区建立快速响应处置机制，对骑手反馈的问题第一时间联动专职网格员、物业工作人员、党员志愿者开展闭环整改、动态清零。截至目前，骑手已累计上报并协助整改各类治理难题、安全隐患45条，织密了基层治理的“移动侦察网”。

阵地聚心：从“无处歇脚”到“温馨港湾”

凝聚新业态群体，暖心服务要跟上。

针对亿洲商圈骑手流量大、户外作业多、休憩补给难等实际问题，该县在明月湖社区高标准打造清“新”驿站。驿站聚焦外卖骑手、快递从业者的日常需求，免费提供休憩纳凉、直饮水补给、电动车充电、雨具借用、应急药品、诉求登记等一站式便民服务。自运行以来，驿站已累计提供各类暖心服务130余次，成为新就业群体认可、信赖的便民服务阵地。正如一名骑手所说：“冷可取暖、热可纳凉、渴可饮水、急可充电，这里就是我们的第二个家。”

在建好硬件阵地的同时，该县常态化开展分层分类暖心关爱活动。“三八”妇女节期间，面向女性骑手开展专属慰问活动；夏季高温时段，持续开展“夏日送清凉”活动，为一线奔波的外卖骑手、快递从业者发放防暑物资，用精准暖心的服务凝聚新业态群体人心，让奔波在城市街巷的“奔跑者”有了归属感与幸福感。

激励赋能：从“旁观者”到“局内人”

从治理“旁观者”变身基层“局内人”，完善的激励与培育机制是关键。

物质激励方面，该县细化完善积分兑换管理制度，骑手参与隐患排查、民意收集、志愿服务等治理工作均可累积积分，积分可兑换电动车充电卡、骑行装备、生活用品等实用物资，让骑手有付出、有回报、有收获。

人才培育方面，该县建立新业态人才动态储备库，实行“一人一档”规范化管理，将优秀新业态从业者纳入党员发展重点储备力量。对积分排名靠前、治理参与积极、群众口碑良好的优秀骑手，优先列为入党积极分子，安排社区党员干部“一对一”结对帮带。同时，结合骑手工作时间不固定、集中学习难组织的特点，灵活推送线上“云党课”、邀请参与支部主题党日活动，实现“流动不流失、离岗不离党”。

目前，该县新业态人才储备库已吸纳优秀外卖骑手、新业态从业者150人，3名表现突出的骑手被推荐为入党积极分子，在全县新业态群体中营造出争先创优、向党组织靠拢的浓厚氛围。

下一步，清丰县将持续扩大流动网格员队伍规模，健全完善“发现—上报—处置—反馈—激励”全链条闭环机制，推动新就业群体党建工作走深走实，让“流动网格员”成为城市基层治理中一支充满活力的生力军，为打造“善治清丰”治理品牌贡献更大力量。

来源：濮阳日报