一、摸清“家底子”，让组织根系扎下去

以社区为单位开展“地毯式”摸排，全面走访到户，做到住户情况、党员分布、自治组织、群众需求“四个清楚”，摸清辖区482名党员的居住分布、职业身份、组织关系所在地等基本情况，建立党员信息台账。对摸排出的辖区居民党员，由街道和社区干部逐人联系、逐一核实，耐心细致地做好政策宣讲和思想动员工作，积极引导党员将组织关系从原单位或原属地转入居住地小区党支部，让党员在“家门口”找到组织、亮明身份。在此基础上，坚持应建尽建、分类施策，在条件成熟、党员人数达到3名以上的小区单独组建党支部；对党员人数较少的小区及家属院，按照“就近就便”原则，采取联合组建方式成立片区党支部。

二、选好“领头雁”，让治理骨干强起来

按照“讲政治、有能力、有威望、有担当”的标准，重点从优秀退役军人、返乡大学生及有学生工作经历的青年党员中物色人选，吸纳有社会经验、40岁以下的年轻党员进入书记队伍。对老旧小区、家属院等党员基数较小的小区，侧重从在职党员、退休干部、老教师等群体中选派。同时推进“双向进入、交叉任职”，吸纳符合条件的业委会成员、物业企业党员负责人进入小区党支部班子，实现支部与业委会、物业企业有机融合。人选发现储备到位后，严格遵循“个人自荐、党员群众推荐、社区党组织考察、街道党工委审批”的程序进行选拔任用，选任结果在小区公示，确保选人过程公开透明、群众认可、党员信服。

三、搭建“连心桥”，让治理服务活起来

建立健全“社区党总支—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户（楼道长）”四级组织架构，把组织触角延伸到楼栋、覆盖到住户。在此基础上，组建小区党支部领导下的三方治理联盟，推动支部与业委会、物业企业共建共治，对涉及小区公共利益和居民切身利益的事项由支部前置把关。整合物业用房、闲置空间等资源建设小区党群驿站，打造集议事协商、便民服务、政策宣传于一体的前沿阵地，让党员活动有场所、服务群众有依托。建立居民议事机制，每月固定召开“党群议事会”，集中商议小区公共事务和居民反映集中的诉求；日常则由楼道长收集民情民意、网格员对接转办、支部牵头组织协商，做到件件有着落、事事有回音。推动服务下沉，开展“敲门行动”，组织支部成员走遍入户，建好“需求清单、资源清单、项目清单”，逐项推进解决；以小区党支部为纽带，组织小区内医生、律师、教师等专业人才组建志愿服务队伍，常态化开展义诊、法律咨询、政策宣传等便民服务；推动在职党员到社区报到、下沉小区认领服务岗位，让“看得见的”和“管得了的”在治理一线协同发力。

四、严管“责任田”，让支部堡垒硬起来

严格落实“三会一课”、主题党日等基本制度，明确支部职责清单和年度任务清单，让支部运转有章可循。持续提升支部书记和委员的履职能力，定期组织专题培训，围绕物业协调、矛盾调解、群众工作等实操内容进行集中轮训，让支部班子会干事、能成事。注重队伍培育，指导小区党支部从小区治理、志愿服务中发现和培养优秀分子，把符合条件、表现突出的居民骨干培养发展为党员，让党员队伍不断壮大、力量持续增强。推行支部书记履职承诺和动态调整机制，对群众满意度低或触碰红线的及时调整，确保支部队伍始终过硬，真正把小区党支部建设成为联系服务群众的坚强战斗堡垒。

8月25日，城西街道召开社区党总支、小区党支部成立大会，宣布各小区（片区）党支部正式组建。会后，街道党工委主要负责同志对支部书记如何履职进行了集中培训，帮助新当选的支部书记迅速进入角色、明晰履职方向。